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教育・評価制度 education

教育・評価制度

人事制度の概要

ウィズグループでは、グループ理念に基づき、年に一度の人事考課を行っています。
自ら目標を設定し、その目標達成に向けた育成支援を行います。

キャリアアップ

ウィズグループでは、それぞれの部署に様々な役職があります。
介護・医療福祉の一般業務に加えて、リーダー、マネジャー、管理者といったキャリアアップのチャンスが広がっています。

サービスリーダー

現場業務において、リーダーとしての働きをしていただきます。フロアやユニット単位でチームをまとめる役割です。
業務例 シフト作成、記録確認、サービスの調整、ご家族とのやり取り、イベントの企画等

マネジャー

サービスリーダーたちをまとめ、フロアやユニットを超えて、施設全体の調整をしていただきます。
業務例 事業所内研修の企画・実施、記録・書類の確認、事業所見学時のサービス説明等

チーフマネジャー

事業所内のマネジメントに加え、他事業所も含めた調整を行っていただきます。
業務例 全体研修の企画・実施、対外的な地域交流行事・その他イベントへの参加、事業所間の人員調整等

教育、研修及び資格取得の支援 [教育・研修制度]

キャリアに沿った計画的な教育、研修体制により、業務遂行に必要な知識、技能を習得することができます。
また、社内研修はキャリアを積んだ先輩職員が講師を担当しますので、自らの経験から身につけた知識、スキルを後輩職員へ繋げていくことにより共に成長することができます。
さらに、社内のスクール事業により資格取得の支援も受けることが可能です。
職員一人ひとりの資質能力向上と自立した自己として成長することを支援します。

研修支援

研修名 研修対象者・研修内容
新人研修 新卒採用の職員対象・社会人マナーや社内ルール等
基礎研修 中途採用の職員対象・社内ルールおよび基本的な介護福祉の知識、心構え
3ヶ月研修 入社3ヶ月の職員対象・実技確認を中心とした内容
1年研修 入社1年の職員対象・実技および業務全般の確認、スキルアップ
サービスリーダー研修 サービスリーダー対象・リーダー業務確認とスキルアップ
マネジャー職研修 マネジャー、チーフマネジャー対象・業務確認とスキルアップ
管理職研修 管理職対象・管理業務および事業所内マネジメントについて
全体研修 全職員対象・グループ理念、事業方針の浸透
外部研修 現在の役割や目指すキャリアに応じて対象者を決定(希望制)

研修風景

  • 研修風景01
  • 研修風景02
  • 研修風景03

資格取得支援

資格名 内容
介護職員初任者研修 資格取得講座を社員価格で受講することができます。
自社スクールですので勤務調整がしやすく、スムーズな受講が可能です。
介護福祉士実務者研修

目標達成のための支援 [評価制度]

目標達成のための支援
職員が所属する事業所の身近な上司や目指すキャリアの上司等による定期的な面談により、自ら設定した目標達成(キャリアプラン)への具体的なアドバイスを受けることが出来ます。
「評価制度」では、目標達成に向けて努力することにより、業務遂行の過程で発揮した意欲、能力、業績を評価し、自分のスキルと課題を確認することができます。

能力開発の支援 [処遇制度]

職員個々のキャリア、能力及び業績実績評価に対して、賃金への反映及び適材適所への配置転換、外部研修受講等の配置管理を行います。「処遇制度」では、新たな役割にチャレンジすることで、自分のキャリアプランをより明確なものにし、「なりたい自分」へ近づくことができます。